价值定价

企业采购AI的焦点正从模型能力转向可验证的业务结果，标志着计价逻辑底层迁移。Stripe调查称56%公司采用混合定价，暴露纯用量收费的局限。落地结果计价需满足结果可计量、可归因、可验证三大前提，价值分配权集中于决策接口与执行入口。采购方须重构SLA、责任边界及预算锚点，将其从成本中心转为价值中心。在何种条件下，结果计价模式才能成为优于混合制的可行商业解？